阳泉的商场预算有限，做一场展钱怎么分是企划要想清楚的问题。阳泉非洲动物展这类项目，预算分配跟着场地和目标走，场地不同预算构成就不同。我管过几年预算，把分配方法讲清楚，钱花在刀刃上效果才出得来。

预算的五块构成

展品租赁是大头，占比一般在一半左右。阳泉非洲动物展的展品租赁按数量和档期算，数量多档期长费用就高。展品选择看场地面积和目标，面积大目标是引流数量可以多，面积小目标是科普数量宜精不宜多。

运输和布展占比两成左右，运输距离远费用就高，布展复杂费用就高。运输提前规划路线省时间也省钱，布展时间留足别赶工。巡检和撤场占比一成左右，巡检频次高费用就高，撤场复杂费用就高。巡检频次写进合同执行才有约束，撤场费用含不含合同里写清楚。

按场地出方案

小面积场地展品宜精不宜多，集中摆位视觉集中预算也集中。小场地方案，展品数量少运输和布展费用也低，总预算就省。小场地做精比做多效果好，精了视觉集中客人愿意细看。

大场地分主题区，展品数量上去预算相应增加，但整体效果更有层次。大场地方案动线和分区要配合，别让客人绕路，动线顺了停留时间就长。

预算分配原则

预算跟着目标走——目标是引流预算往展品和互动上倾斜，目标是科普预算往讲解和课程上倾斜，目标是促销预算往联动和宣传上倾斜。阳泉非洲动物展这类项目预算分配跟着目标走，目标定了分配就有方向，方向对了钱就花在刀刃上。

预算别平均用力，平均了哪个都做不好，要有所侧重。侧重的地方多花，不侧重的地方少花。

预算分配是企划的基本功。阳泉非洲动物展这类项目把五块构成搞清楚、按场地出方案、跟着目标分配、别平均用力，预算就花在刀刃上效果就出来了。分配之前多花点时间想清楚，后面就省心。

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