深圳的综合体品牌入驻需要持续的由头，商户续租也需要稳定的人气。深圳非洲动物展这类项目作为可移动的内容，能把人气聚起来，也能给招商和续租添筹码。我做综合体运营五年，把人气聚起来的逻辑讲清楚。

人气是招商的基础

淡季没有活动客人不会专门来。摆在综合体中庭或广场节点，客流起来了商户生意也跟着动。展陈期间商户橱窗和促销配合，整体氛围就起来了。展陈位置选中庭核心位曝光才够，位置选对了客流就有了，有了客流商户生意就好，生意好了商户就愿意续租。

活动期间的客流、停留时间、商户销售变化记录下来，深圳非洲动物展的运营数据就是招商谈判时的素材，比空口说有说服力。数据记录方式布展前就定好，别等撤场了再补，数据留好了招商就有依据。

商户续租的抓手

展陈和商户促销绑定，看完展顺路消费，商户愿意配合也愿意续租。联动规则提前定，商户照着执行，别等活动开了再临时对接。联动优惠设计成看完展即享，转化更直接，转化做上去了商户就愿意续租，续租了综合体营收就稳。

档期和综合体全年活动日历对齐，旺季做常规内容淡季用展陈填空，档期错开全年都有话题，商户信心也稳。档期间隔留出布展和撤场的时间，别连轴转，连轴转了现场就乱。

招商谈判的加分项

意向品牌看综合体看的是运营能力和人气，把活动照片和数据放进招商资料比文字更有说服力。深圳非洲动物展这类项目招商季配一场成功的展陈，谈判桌上更有底气。招商资料提前准备好，别等品牌问了才临时做，资料齐了谈判就从容。

品牌看综合体看的就是运营的细节，运营能力摆出来招商就更有底气。展陈、联动、招商一条线价值就成倍了，一条线做好了品牌就看到运营能力，看到了就愿意入驻。

综合体的人气是一场场活动养出来的。深圳非洲动物展这类项目把档期排好、联动做足，招商和续租都有抓手。综合体运营是长期的事，一场场活动攒出来的人气才稳，人气稳了商户就稳，商户稳了招商就顺，招商顺了综合体品牌就提升。

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