兰州的商场预算有限做一场展钱怎么分是企划要想清楚的问题。兰州非洲动物展这类项目预算分配跟着场地和目标走场地不同预算构成就不同。我管过几年预算把分配方法讲清楚钱花在刀刃上效果才出得来。

## 预算的五块构成

展品租赁是大头占比一般在一半左右。兰州非洲动物展的展品租赁按数量和档期算数量多档期长费用就高。展品选择看场地面积和目标面积大目标是引流数量可以多面积小目标是科普数量宜精不宜多。

运输和布展占比两成左右运输距离远费用就高布展复杂费用就高。运输提前规划路线省时间也省钱布展时间留足别赶工。巡检和撤场占比一成左右巡检频次高费用就高撤场复杂费用就高。巡检频次写进合同执行才有约束撤场费用含不含合同里写清楚。

## 按场地出方案

小面积场地展品宜精不宜多集中摆位视觉集中预算也集中。小场地方案展品数量少运输和布展费用也低总预算就省。小场地做精比做多效果好精了视觉集中客人愿意细看。

大场地分主题区展品数量上去预算相应增加但整体效果更有层次。大场地方案动线和分区要配合别让客人绕路动线顺了停留时间就长。

## 预算分配原则

预算跟着目标走——目标是引流预算往展品和互动上倾斜目标是科普预算往讲解和课程上倾斜目标是促销预算往联动和宣传上倾斜。兰州非洲动物展这类项目预算分配跟着目标走目标定了分配就有方向方向对了钱就花在刀刃上。

预算别平均用力平均了哪个都做不好要有所侧重。侧重的地方多花不侧重的地方少花。

预算分配是企划的基本功。兰州非洲动物展这类项目把五块构成搞清楚按场地出方案跟着目标分配别平均用力预算就花在刀刃上效果就出来了。分配之前多花点时间想清楚后面就省心。

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